邯鄲搬家解析2016互聯(lián)網(wǎng)+家政發(fā)展趨勢(shì)
來源：admin 編輯：admin 時(shí)間：2016-10-18 08:18:24
如果說去年底到今年初是家政O2O的融資、萌芽初期，那么現(xiàn)在就是各家平臺(tái)短兵相接的時(shí)刻。O2O、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，消費(fèi)升級(jí)助力用戶從被動(dòng)接受到主動(dòng)選擇的角色轉(zhuǎn)換。當(dāng)生意不是自動(dòng)找上門、銷售額不是大幅增長(zhǎng)的時(shí)候，傳統(tǒng)企業(yè)就不得不面對(duì)越來越被動(dòng)的現(xiàn)實(shí)，尋求轉(zhuǎn)變。
家庭服務(wù)是以家庭為服務(wù)對(duì)象，旨在滿足家庭生活對(duì)勞務(wù)的需求或優(yōu)化家庭賴以運(yùn)轉(zhuǎn)的社區(qū)環(huán)境，對(duì)整個(gè)家庭運(yùn)轉(zhuǎn)和家庭發(fā)展具有直接、重要的公共影響的服務(wù)業(yè)，包括了家政、病患陪護(hù)、養(yǎng)老助殘、家庭醫(yī)生、家庭管家和育嬰師等家庭專業(yè)服務(wù)業(yè)，搬家服務(wù)等家庭外派委托服務(wù)業(yè)等。
有數(shù)據(jù)表明：目前我國(guó)家庭服務(wù)業(yè)有20多個(gè)門類200多種服務(wù)項(xiàng)目，年?duì)I業(yè)額達(dá)1600億元，家庭服務(wù)企業(yè)和網(wǎng)點(diǎn)50多萬(wàn)家，從業(yè)人員1500多萬(wàn)人。
家政服務(wù)業(yè)正在被互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆，傳統(tǒng)家政開始逐步向“互聯(lián)網(wǎng)+”邁進(jìn)，O2O模式又成就了一大服務(wù)領(lǐng)域。繼打車、外賣O2O席卷市場(chǎng)后，家政O2O開始成為資本追逐的焦點(diǎn)，幾乎每隔兩個(gè)月，就會(huì)有企業(yè)曝出巨額融資。家政O2O領(lǐng)域吸引眾多企業(yè)入局，且這些企業(yè)更加注重差異化切入家政市場(chǎng)，如從過去保姆、月嫂等全品類服務(wù)平臺(tái)細(xì)分至專業(yè)化小時(shí)工、管家等領(lǐng)域發(fā)展。
資本市場(chǎng)接連加碼家政O2O，雖然各大家政企業(yè)發(fā)跡于不同城市并以不同的方式切入，但均通過互聯(lián)網(wǎng)方式培養(yǎng)用戶習(xí)慣，改變傳統(tǒng)家政模式。在業(yè)內(nèi)看來，家政O2O行業(yè)日前依舊處于各自為戰(zhàn)、探索概念的階段，但或許在不遠(yuǎn)的將來家政行業(yè)的“阿里”、“京東”便會(huì)出現(xiàn)。
隨著生活質(zhì)量的提高，生活越來越豐富也越來越復(fù)雜，家庭的需求趨于多樣化，在傳統(tǒng)家務(wù)相對(duì)加重的情況下家務(wù)的內(nèi)涵還在不斷擴(kuò)大。家務(wù)已經(jīng)不限于原來的洗衣、做飯、清潔衛(wèi)生，家庭教師、家庭護(hù)理、家庭醫(yī)師、家庭理財(cái)、汽車陪練等這些滿足家庭成員更高需求的活動(dòng)都可歸于家務(wù)。而且，即便是洗衣、做飯、清潔衛(wèi)生，也不再是傳統(tǒng)意義上的家務(wù)勞動(dòng)了，往往需要操作輔助器械或具有一定的專業(yè)知識(shí)才能完成。而家庭與社會(huì)日漸緊密的聯(lián)系壓縮著家庭成員投入在家務(wù)上的時(shí)間和精力，原來以某個(gè)家庭成員（主要是女性）來操持家務(wù)的家務(wù)運(yùn)作模式越來越不能滿足需要。滿足日趨多樣化的家務(wù)需求成了個(gè)難題，家政服務(wù)應(yīng)運(yùn)而生。
家庭服務(wù)是以家庭為服務(wù)對(duì)象，旨在滿足家庭生活對(duì)勞務(wù)的需求或優(yōu)化家庭賴以運(yùn)轉(zhuǎn)的社區(qū)環(huán)境，對(duì)整個(gè)家庭運(yùn)轉(zhuǎn)和家庭發(fā)展具有直接、重要的公共影響的服務(wù)業(yè)，包括了家政、病患陪護(hù)、養(yǎng)老助殘、家庭醫(yī)生、家庭管家和育嬰師等家庭專業(yè)服務(wù)業(yè)，搬家服務(wù)等家庭外派委托服務(wù)業(yè)等。
有數(shù)據(jù)表明：目前我國(guó)家庭服務(wù)業(yè)有20多個(gè)門類200多種服務(wù)項(xiàng)目，年?duì)I業(yè)額達(dá)1600億元，家庭服務(wù)企業(yè)和網(wǎng)點(diǎn)50多萬(wàn)家，從業(yè)人員1500多萬(wàn)人。
家政服務(wù)業(yè)正在被互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆，傳統(tǒng)家政開始逐步向“互聯(lián)網(wǎng)+”邁進(jìn)，O2O模式又成就了一大服務(wù)領(lǐng)域。繼打車、外賣O2O席卷市場(chǎng)后，家政O2O開始成為資本追逐的焦點(diǎn)，幾乎每隔兩個(gè)月，就會(huì)有企業(yè)曝出巨額融資。家政O2O領(lǐng)域吸引眾多企業(yè)入局，且這些企業(yè)更加注重差異化切入家政市場(chǎng)，如從過去保姆、月嫂等全品類服務(wù)平臺(tái)細(xì)分至專業(yè)化小時(shí)工、管家等領(lǐng)域發(fā)展。
資本市場(chǎng)接連加碼家政O2O，雖然各大家政企業(yè)發(fā)跡于不同城市并以不同的方式切入，但均通過互聯(lián)網(wǎng)方式培養(yǎng)用戶習(xí)慣，改變傳統(tǒng)家政模式。在業(yè)內(nèi)看來，家政O2O行業(yè)日前依舊處于各自為戰(zhàn)、探索概念的階段，但或許在不遠(yuǎn)的將來家政行業(yè)的“阿里”、“京東”便會(huì)出現(xiàn)。
隨著生活質(zhì)量的提高，生活越來越豐富也越來越復(fù)雜，家庭的需求趨于多樣化，在傳統(tǒng)家務(wù)相對(duì)加重的情況下家務(wù)的內(nèi)涵還在不斷擴(kuò)大。家務(wù)已經(jīng)不限于原來的洗衣、做飯、清潔衛(wèi)生，家庭教師、家庭護(hù)理、家庭醫(yī)師、家庭理財(cái)、汽車陪練等這些滿足家庭成員更高需求的活動(dòng)都可歸于家務(wù)。而且，即便是洗衣、做飯、清潔衛(wèi)生，也不再是傳統(tǒng)意義上的家務(wù)勞動(dòng)了，往往需要操作輔助器械或具有一定的專業(yè)知識(shí)才能完成。而家庭與社會(huì)日漸緊密的聯(lián)系壓縮著家庭成員投入在家務(wù)上的時(shí)間和精力，原來以某個(gè)家庭成員（主要是女性）來操持家務(wù)的家務(wù)運(yùn)作模式越來越不能滿足需要。滿足日趨多樣化的家務(wù)需求成了個(gè)難題，家政服務(wù)應(yīng)運(yùn)而生。
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